Feuille de route de communication
Ce modèle fait partie de notre atelier complet de deux jours dédié au développement d'une stratégie de communication de marque. Cela peut aider votre équipe à passer du brandbook ou des informations de marque existants à des messages de communication pertinents qui s'alignent sur les objectifs actuels de développement et de communication.
À propos du modèle
Dans notre pratique quotidienne de collaboration avec des clients, nous chez Møde rencontrons souvent une situation où le concept de marque a déjà été développé et approuvé par les décideurs, mais leurs équipes ont du mal à le traduire en réalité au niveau des messages de communication — des messages généraux qui caractérisent de manière compréhensible l'idée de la marque et son rôle pour le consommateur final.
Ce modèle fait partie de notre atelier complet de deux jours dédié au développement d'une stratégie de communication de marque. Cela peut aider votre équipe à passer du brandbook / des informations sur la marque existants à des messages de communication pertinents qui s'alignent avec les objectifs actuels de développement et de communication.
Pourquoi utiliser notre modèle
Notre modèle vous permet de rester concentré sur les objectifs de communication actuels de l'équipe de la marque ainsi que sur les principaux atouts de la marque elle-même (son idée clé, ses avantages fonctionnels, ses attributs, etc.). Dans ces exercices liés, vous formulerez d'abord les messages les plus importants de votre marque, puis :
identifiez les publics clés auxquels les messages peuvent être pertinents
sélectionnez les attributs de la marque qui peuvent être démontrés dans les communications pour appuyer et détailler vos messages
créer un écosystème unique de canaux et de points de contact pour les diffuser.
À la fin de cet atelier, vous serez en mesure de développer une feuille de route de communication détaillée, qui illustrera et mettra en relation toutes les entités listées ci-dessus. Vous pouvez ensuite transmettre cette feuille de route à l'équipe créative pour élaborer des créations spécifiques qui transmettent les messages mis en avant sur le plan aux groupes cibles appropriés.
Grâce au design UX bien conçu de chaque cadre, vous ne rencontrerez aucune difficulté à transférer des éléments du tableau d'un exercice à l'autre, ainsi qu'à les modifier, les hiérarchiser et à effectuer leur visualisation finale.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Diagramme d’Ishikawa pour le marketing
Idéal pour:
Diagramme d’Ishikawa
Identifier les causes profondes des défis marketing est essentiel pour élaborer une stratégie efficace. Le modèle de diagramme en arêtes de poisson pour le marketing vous aide à explorer systématiquement les facteurs affectant vos efforts de marketing. Catégorisez les causes potentielles en domaines tels que les études de marché, le positionnement de produit, les stratégies promotionnelles et les canaux de distribution. Cette analyse structurée permet à votre équipe de repérer et de traiter les problèmes, optimisant ainsi les campagnes marketing.
Le canevas de tarification par niveaux - Forfaits produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas de tarification par niveaux - Forfaits aide les responsables de produits à concevoir des stratégies de tarification par niveaux de manière efficace. En cartographiant les niveaux de tarification, les fonctionnalités et les propositions de valeur, ce modèle permet aux équipes d'optimiser les modèles de tarification et de maximiser les revenus. Avec des sections pour analyser les segments de clientèle et les tarifs concurrentiels, il soutient des décisions tarifaires basées sur les données. Ce modèle sert de guide pour élaborer des forfaits tarifaires convaincants qui s'alignent sur les besoins des clients et les dynamiques du marché, stimulant la rentabilité et la satisfaction des clients.
Modèle de service blueprint
Idéal pour:
Recherche sur table, Opérations, Étude de marché
Le modèle de service blueprint est un outil visuel pour concevoir et optimiser les expériences de service. Il fournit un cadre structuré pour la cartographie des parcours client, l'identification des points de contact et l'alignement des processus internes. Ce modèle permet aux équipes de visualiser l'ensemble de l'écosystème de services, de découvrir les points problématiques et d'innover des solutions pour améliorer la satisfaction des clients. En promouvant l'orientation client et la collaboration, le service blueprint donne aux organisations les moyens d'offrir des expériences de service exceptionnelles et de favoriser une croissance durable.
Modèle Weekly Planner
Idéal pour:
Business Management, Planification de projet
Dans notre monde mouvementé, il peut être difficile de planifier un emploi du temps et de s'y tenir. Que vous soyez rigoureux sur la planification ou que vous ayez du mal à tenir votre calendrier à jour, vous bénéficierez d'un weekly planner. Un weekly planner est un calendrier de vos plans et activités sur une semaine. Il vous permet de gérer votre temps, de suivre vos tâches et d'organiser votre équipe au jour le jour Contrairement à la plupart des agendas papier, qui ne sont pas personnalisables, vous pouvez modifier ce weekly planner pour créer un agenda qui correspond à vos besoins.
L'audit produit Lightning
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'audit de produit Lightning rationalise les processus d'évaluation de produits avec un cadre complet. En évaluant des domaines clés tels que l'adéquation au marché, l'expérience utilisateur et les performances des fonctionnalités, ce modèle permet aux équipes d'identifier rapidement les forces, les faiblesses et les zones d'amélioration. Avec des sections pour mener une analyse SWOT, un examen des retours des utilisateurs et une analyse comparative concurrentielle, il facilite la prise de décision et la hiérarchisation des priorités basées sur les données. Ce modèle sert de catalyseur pour affiner les stratégies produit et encourager l'amélioration continue.
Analyse des causes profondes avec le diagramme d'Ishikawa
Idéal pour:
Résolution des problèmes, Stratégie
Utilisez le modèle de diagramme d'Ishikawa pour réaliser une analyse approfondie des causes profondes (RCA) pour tout problème. Ce modèle vous aide à décomposer des problèmes complexes en catégories gérables, vous permettant d'identifier les causes sous-jacentes. C’est un outil efficace pour améliorer les processus, résoudre les problèmes et prévenir les problèmes futurs.